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為深入貫徹落實中北控股集團戰(zhàn)略落地執(zhí)行研討會精神，強化戰(zhàn)略落地和執(zhí)行，國慶佳節(jié)剛過，中北控股集團又重磅推出重大舉措，即組建中北控股集團沈陽總部和戰(zhàn)略執(zhí)行委員會。10月8日上午10點，中北控股集團沈陽總部戰(zhàn)略執(zhí)行委員會第一次會議在東北區(qū)域中心五樓會議室正式召開。中北控股集團董事長李志國、鞍山公路董事長張鑫、中北控股集團東北區(qū)域中心管理層及鞍山公路相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。

（圖為集團沈陽總部戰(zhàn)略執(zhí)行委員會第一次會議會場）

新任中北控股集團沈陽總部總裁兼戰(zhàn)略委員會主任張鑫在任職講話中說，感謝志國董事長的信任和中北控股集團各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，愿意領(lǐng)命并與大家精誠團結(jié)，努力拼搏，為集團發(fā)展助力添彩。他就沈陽總部當前工作做出七點部署：一是整合資源，發(fā)揮優(yōu)勢，建立新型客戶關(guān)系。實施客戶細分，增加客戶黏性，樹立政府口碑，將沈陽建成集團優(yōu)質(zhì)客戶中心；二是加強管理，建章立制，開發(fā)“中北云”，加大成本管控中心和財務(wù)結(jié)算中心建設(shè)，將沈陽建成中北控股集團方案優(yōu)化、成本管控和財務(wù)結(jié)算中心；三是加大項目經(jīng)理和施工八大員招聘、培訓(xùn)、培養(yǎng)力度，實現(xiàn)工程全過程流程化、標準化管控，降低經(jīng)營風險，將鞍山公路建成中北控股集團交付中心；四是加強企業(yè)文化建設(shè)，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，樹立行業(yè)品牌和政府口碑，全面提升員工的自信心和榮譽感，增強社會信譽度和企業(yè)美譽度；五是充分發(fā)揮中北品牌效應(yīng)，加速建立四大合作平臺（施工、設(shè)備、材料、服務(wù)），夯實企業(yè)發(fā)展根基；六是建立戰(zhàn)略驅(qū)動型組織，理順矩陣式、鐵三角和營銷、成本、施工、交付及后期服務(wù)邏輯關(guān)系，建立分權(quán)有序、授權(quán)有責、用權(quán)有度、權(quán)責分明、利能匹配、機制開放的管理架構(gòu)和管理流程；七是建立科學(xué)的激勵機制、約束機制和容錯糾錯機制。形成敢給錢、會給錢、給好錢的預(yù)算考評機制，高壓力、高業(yè)績、高收入的績效分配機制，促進企業(yè)良性循環(huán)發(fā)展。

（圖為沈陽總部總裁兼戰(zhàn)略委員會主任張鑫講話）

新任中北設(shè)計院鞍山分院院長兼鞍山設(shè)計院院長殷廣月發(fā)言說，集團這次設(shè)計資源的整合非常有意義，可使中北設(shè)計更具有優(yōu)勢，也非常感謝集團總部領(lǐng)導(dǎo)的信任。面對新的考驗，將不辱使命，帶領(lǐng)團隊努力拼搏，將這項工作當作自己的人生使命，深扎中北這塊沃土，使之早日生根、發(fā)芽、開花、結(jié)果，展現(xiàn)自己在中北的工作價值和人生價值。

（圖為中北設(shè)計院鞍山分院院長兼鞍山設(shè)計院院長殷廣月發(fā)言）

參加會議的各位領(lǐng)導(dǎo)都做了表態(tài)發(fā)言，大家一致感到，組建中北控股集團沈陽總部，整合現(xiàn)有資源，形成集團優(yōu)勢意義十分重大，有利于企業(yè)快速發(fā)展，推進中北飛輪加速運轉(zhuǎn)；組建戰(zhàn)略執(zhí)行委員有利于集團戰(zhàn)略的快速落地執(zhí)行。并表示，要在中北控股集團和沈陽總部的領(lǐng)導(dǎo)下，勠力同心，緊密團結(jié)，相互支持，全力工作，咬定工作目標不放，快速推進集團戰(zhàn)略的落地執(zhí)行，為實現(xiàn)中北控股集團新的輝煌奮力前行。

（圖為中北控股集團沈陽總部領(lǐng)導(dǎo)祝曉航座談發(fā)言）

（圖為中北控股集團沈陽總部領(lǐng)導(dǎo)張艷杰座談發(fā)言）

（圖為中北控股集團沈陽總部領(lǐng)導(dǎo)武志剛座談發(fā)言）